MBA大讲堂

聚焦极致成本下的工厂高效管理

01 主讲人介绍

郝兴军，天津海尔洗涤电器有限公司总经理，高级工程师。天津市人大代表，天津市劳动模范，津南区政协委员。

02 讲座内容

管理理念：本讲座将系统阐述以“极致成本管控”为核心导向的工厂精细化管理模式。重点解读其“全员精益”的核心理念，并说明该理念如何贯穿采购、生产、质量、仓储、能耗及人力资源等全价值链环节。

实践路径：本讲座将深入分享实现高效管理的具体路径，包括如何深度排查与消除运营中的各类浪费，如何优化作业流程与人员配置，以及如何依托数字化与AI智能手段精准把控生产节拍，最终实现质量、人效与产能的协同提升。

最终目标：本讲座将揭示该管理模式如何通过科学方法，彻底摒弃粗放式经营，追求投入产出的最优配比，从而构建坚实的成本竞争优势。最终，阐明如何塑造一个兼具低成本、高效率、高质量、可持续特征的运营体系，为工厂的长效稳健发展提供核心驱动力。